Un esprit entrepreneurial

C’est un cabinet à taille humaine avec une stratégie de croissance forte et maîtrisée. Nous offrons à nos collaborateurs l’opportunité de participer au projet de l’entreprise via leur contribution à des chantiers internes.

Notre histoire

2013

Programmes

IT

2013

Programmes

IT

2014

Activité

Retail & Luxe

2014

Activité

Retail & Luxe

2009

Développement

de l'activité

Assurance

2009

Développement

de l'activité

Assurance

2011

Développement

de l'activité

CIB

2011

Développement

de l'activité

CIB

2014

Création de

Blue Circle

2014

Création de

Blue Circle

2021

Transformation

360°

pour les ETI

2021

Transformation

360°

pour les ETI

2009

Développement

de l'activité

Banque

2009

Développement

de l'activité

Banque

2006

Stanwell

Transfo RH et

change

2006

Stanwell

Transfo RH et

change

2017

Création

de WedR

2017

Création

de WedR

2018

Mobilité

& travel

2018

Mobilité

& travel

2006

Création

de Stanwell

2006

Création

de Stanwell

2006

Création de Stanwell

2006

Stanwell Transfo RH et change

2009

Développement de l’activité Banque

2009

Développement de l’activité Assurance

2011

Développement de l’activité CIB

2013

Programmes IT

2014

Retail & Luxe

2015

Création de Blue Circle

2017

Création de WedR

2018

Mobilité & travel

2021

Transformation 360° pour les ETI

Notre Manifeste

On n’imite pas,

on invente

on n’analyse pas sans agir,

on relève vos défis.

on ne voit pas l’entreprise comme un organigramme,

mais comme un organisme vivant.

on ne suit pas les nouvelles technologies,

on les utilise.

on ne se contente pas de s’adapter

on change le monde avec vous.

Une approche systémique pour une transformation durable

Transformer en profondeur le business model et / ou le modèle opérationnel en embarquant les équipes et avec un usage intelligent et raisonné de la technologie

Pure player de la transformation

Seul acteur du marché dédié au marché de la transformation depuis plus de 15 ans

100% des transformations stratégiques dans l’agenda du CEO

Toujours 2 à 3 directions embarquées

Intégrer les enjeux d’exécution dans la stratégie et garder la vision d’ensemble dans les phases d’exécution

La transformation par le produit pour accélérer sur l’innovation

En 2017, WedR invente une approche unique de transformation par le produit pour accélérer le développement des usages métiers digitaux et data en partenariat avec votre écosystème IT